上海理工大学认真学习关于教育的重要论述、关于数字中国建设的重要指示精神，坚持把教育数字化建设作为推动学校高质量发展的战略抓手，不断深化教育理念、教育模式、教育形态、教育治理改革创新，持续推动学校治理体系和治理能力现代化。

聚焦创新理念引领，探索数字化转型之路。树牢“一盘棋”思想，成立党委书记、校长担任组长的智慧校园建设工作领导小组，定期召开专题研讨会，党政齐抓共管，整体推进智慧校园建设各项工程。成立智慧校园建设推进工作办公室，建设智能运营中心、大数据管理中心、智慧决策分析中心、安全管理体系和一站式智慧运营平台，负责具体落实智慧校园建设各项任务、日常运维等工作，实现统筹建设、系统推进、专班运营。制定《“数字上理”12306智慧校园总体规划》，促进信息技术与教育融合创新发展，建设“全数字化智能大学”，实现一网通办、一网统管、一网畅学，构建共建共治共享生态圈。坚持应用为王、服务至上原则，构建电脑端和移动端的个人智慧空间，实现业务、学习、服务、知识、资讯等融合共享。开发上线主题应用250余项，移动端日均活跃人数超2.7万人次，每月点击量超150万次。

聚焦信息技术赋能，实现高效化治理升级。坚持“实战中管用、师生中爱用”的建设导向，让师生共享信息化建设成果。以光纤网络全覆盖、云数据中心等核心基础设施建设为支撑，强化“数据底座”和应用支撑平台，完成各类数据采集、汇聚、分析、转换、清洗、治理等功能，发布数据标准和管理办法。加强5G校园新型基础设施建设，形成光纤网、WIFI网、物联网三网融合，拓展“5G+”应用场景。建设智慧决策分析中心，整合多部门业务系统，实现联动指挥、综合态势、运营决策等一站式综合管理，提升治理能力现代化水平。围绕服务师生需求，利用信息化手段解决师生“急愁难办”，开发上线健康打卡、小额支付、虚拟校园卡、远程开门、场地预定等200余项与师生密切相关的智能服务与应用，基本覆盖师生校内外各类场景需求，大力提升师生幸福感和获得感。打造“一表通”“个人档案”“蒲公英”等数据工程，有效支撑学生处、人事处等10余个部门的数据贯通，形成服务“个性化”、管理“平台化”、数据“集中化”的创新性服务体验。积极响应疫情防控要求，先后开发上线疫情防控、公共导引、毕业就业、师生返校等大数据专题，促进校园疫情防控精准化、精细化、智能化。

聚焦人才培养改革，打造现代化教学模式。借助大数据治理等推进流程再造、职能改造、效能提升，深化大部制改革，成立本科生院，将教学管理工作和思想政治工作有机结合，全面提高人才培养质量。通过建设“平台+资源+服务”三位一体的学习服务平台，将传统的课堂式教学与线上教学平台相结合，围绕“课前—课中—课后”全场景，建设教学服务“云平台”。打造智慧教学空间集群，建成1.1万平方米智慧教学大楼，为线上线下相结合的教学模式改革提供空间和技术支持。在校园封闭管理期间，第一时间将1337门课程共计3302个班次全部调整为线上授课，通过“一网畅学”线上教学平台，开发直播、考勤、测试、讨论、调查问卷、互动等多种教学功能，从多方位多维度生成动态数据，实现“移动端教学、教室端教学、管理端服务”，平均全天约有1.2万师生在线使用，最高同时在线数超5500人，日最高访问量超50万人次，为教育教学有序开展提供有力保障。